陳仁富同志首先傳達(dá)了集團(tuán)公司辦公會議精神,并通報了公司下達(dá)給工程公司2016年度的各項(xiàng)指標(biāo);針對邯鄲市場,分析工程公司目前狀況,把加快已竣工工程結(jié)算、加大工程款回收力度為重點(diǎn)工作;強(qiáng)調(diào)全面推行項(xiàng)目股份制后,項(xiàng)目管理牽頭人要充分調(diào)動管理團(tuán)隊(duì)積極性,實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、成本及進(jìn)度有效管理和控制,提升項(xiàng)目管理整體水平和團(tuán)隊(duì)素質(zhì),提高工程公司市場競爭軟實(shí)力。
工程公司各科室、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也做了表態(tài)性發(fā)言,大家充滿信心,面對建筑業(yè)深度改革,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,共同擔(dān)當(dāng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。
會議最后,工程公司逐一分解指標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,陳仁富代表工程公司分別與工程公司副經(jīng)理、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人簽訂2016年考核責(zé)任書。