4月11日，公司董事長馬和軍在第二工程公司徐俊經(jīng)理陪同下，考察山東臨沂建筑市場，對第二工程公司承建的新港龍庭、匯通項目進行了檢查指導(dǎo)，對現(xiàn)場存在的問題進行了點評。
針對匯通前期項目中存在的問題，董事長馬和軍進行現(xiàn)場辦公，多方查實，幫助協(xié)調(diào)解決前期遺留的問題。圍繞今年公司“質(zhì)量建設(shè)年”，結(jié)合第二工程公司項目實際，馬董事長要求大家要加強團隊建設(shè)，面對困難，面臨難點，要奮發(fā)進取，積極有為，守土有責；要樹立質(zhì)量立企的精品意識，以施工方案來指導(dǎo)施工，加強過程控制，減少質(zhì)量通病的發(fā)生；要以安全為始終，將事前預(yù)防，事中控制，作為安全管理工作的重點；要進一步加強項目管理，立足現(xiàn)場，圍繞成本，節(jié)儉施工，勤儉持家。
圍繞馬董檢查指導(dǎo)意見，徐俊經(jīng)理組織有關(guān)人員從管理上補漏健全，從現(xiàn)場上布置落實，力爭人員上有新面貌，項目上有新起色。